Kooperationen zwischen Universitäten

Eine Kooperation zwischen Universitäten verfolgt das Ziel Ressourcen gemeinschaftlich zu nutzen.Immer mehr Universitäten gehen Kooperationen ein. Derartige Zusammenschlüsse gehen oftmals über die Landesgrenzen der einzelnen Bundesländer hinaus. Die Gründe für Kooperationen sind vielfältig. Von daher ist im Vorfeld zu klären, ob die verfolgten Ziele der Partner in die gleiche Richtung gehen.
Hier kann es um finanzielle Aspekte, sprich Einsparungen gehen, indem man Ressourcen übergreifend nutzt. Dies muss aber nicht zwangsläufig der ausschlaggebende Punkt für eine Kooperation sein. So kann es für eine Universität auch von Vorteil sein, wenn man sein Angebot dadurch erweitern kann und in der Folge ein besseres Image erlangt.

Als mögliche Schwerpunkte sind die Zusammenarbeit in Lehre, Weiterbildung, Studium sowie der Forschung zu nennen.Zwischen den Universitäten findet ein regelmäßiger Austausch über die jeweils vorhandenen Studien- und Weiterbildungsangebote statt. Dadurch wird es z.B. Studierenden ermöglicht an den Angeboten der anderen Universitäten teilzunehmen. Mögliche Prüfungsergebnisse werden gegenseitig anerkannt. Es besteht die Möglichkeit Lehrpersonal innerhalb der Partneruniversitäten standortübergreifend einzusetzen.
Studienfächer können an einer Universität zusammengeführt werden. Darüber hinaus können zusätzliche Studienangebote geschaffen werden.

Im Bereich Forschung setzt man darauf, Wissen zu teilen und in gemeinsame Forschungsprojekte einzubringen. Um dies zu realisieren, werden Forschungsgruppen gebildet. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit der gemeinschaftlichen Anschaffung und Nutzung von erforderlichem Equipment. Diese Variante spielt gerade bei der Anschaffung von Großgeräten eine wichtige Rolle, da hier eine Finanzierung unter Umständen nur über eine Kostenverteilung möglich wird.Aber auch andere Aspekte einer solchen Kooperation zwischen zwei oder auch mehreren Universitäten sind zu betrachten.So können z.B. Fortbildungsmaßnahmen des Personals universitätsübergreifend beansprucht werden.

Auch in der Öffentlichkeitsarbeit sind Abstimmungen möglich. Doch man muss auch die Nachteile einer Kooperation betrachten.
Im Zuge der Zusammenarbeit kann es zu Ressourcenbündelungen kommen. Das heißt, man kann bestimmte Schwerpunkte an einem Standort zusammenführen. Dies bedeutet aber beispielsweise für Studierende, dass eventuell einzelne Fächer an der eigenen Universität nicht mehr angeboten werden. Es bleibt somit nur die Option das Angebot an der Partneruniversität in Anspruch zu nehmen. Eine ähnliche Problematik tritt selbstverständlich auch im Forschungsbereich auf.

Welche Art von Kooperationen die Universitäten miteinander eingehen, ist unter anderem auch davon abhängig, wie die einzelnen Universitäten aufgestellt sind. Man muss bedenken, dass Universitäten in einer gewissen Weise auch in Konkurrenz zu einander stehen. Doch hier liegt dann auch gleich wieder der Vorteil einer Zusammenarbeit, denn die Kooperationspartner erlangen dadurch eine Stärkung im Wettbewerb gegenüber anderen Universitäten.

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bedarf es der Schaffung von Rahmenbedingungen, worin auch zu klären ist, welche Ziele man verfolgt und welchen Nutzen man aus der Kooperation ziehen will. In der Regel verfolgt man ein langfristiges institutionalisiertes Zusammenwirken der Universitäten. Die einzelnen Standorte sollen dabei jedoch ihre Selbstständigkeit bewahren.

Zusammenfassend ist zu sagen, dass eine Kooperation viele Vorteile wie z.B. das gemeinsame Nutzen von Ressourcen und somit Schaffung eines größeren Angebots, Einsparungen durch gemeinschaftliche Anschaffungen von Equipment, größere Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Universitäten usw. mit sich bringt. Dem gegenüber steht der Nachteil, dass eventuell Angebote an den einzelnen Universitäten, aufgrund von Schwerpunktzusammenlegungen bei einem Kooperationspartner, wegfallen.

Kooperationen zwischen Firmen / Unternehmen – Was ist das?

Kooperationen sind ganz allgemein betrachtet Verbindungen zwischen oder innerhalb eines Unternehmens. In der Regel werden solche Bindungen bei zusammenhängenden Produkten eingegangen. Dabei kann dies zwischen zwei unterschiedlichen Firmen, ebenso wie innerhalb eines großen Unternehmens geschehen. Wobei es sich bei einer inneren Kooperation meist um einen Zusammenschluss zwischen dem Hauptunternehmen und einer Zweigstelle handelt. Auf dem internationalen Markt sind beide Varianten teilweise sehr stark vertreten, abhängig von der Branche.

Was beinhaltet eine Kooperation und wann macht diese Sinn?

Eine Kooperation kann verschiedene Dinge beinhalten. In der Regel geht es hierbei um eine gemeinsame Produktion eines Produktes. Dabei können die Stellenwerte der einzelnen Unternehmen unterschiedlich sein. Besonders im technischen Bereich gibt es immer wieder Zusammenschlüsse zwischen großen Firmen. Ein Beispiel hierfür ist Samsung und LG. Diese beiden Unternehmen verfügen über eine Vielzahl von Kooperationen mit anderen Firmen, die technische Produkte herstellen. Dabei ist die Überlegung anderer Konzerne ganz simpel. Samsung und LG sind die größten Hersteller für LCD Displays und können diese auch in großer Stückzahl zur Verfügung stellen. Um als eigenes Unternehmen nicht selbstständig Displays herstellen zu müssen, bietet sich hier eine Kooperation verstärkt an.

So können intern Kosten für neue Maschinen gespart werden, ebenso wie Kosten für Lagerräume, Werkshallen sowie Personal. Es handelt sich also um eine Optimierung zur Kostenrechnung. Für Samsung hingegen bietet sich hier die Möglichkeit andere Firmen an ihre Produkte zu binden. Das heißt, der Absatz der Displays ist für einen längeren Zeitraum gesichert. Hier kann von einer Win – Win Situation gesprochen werden. In der Regel werden auch Kooperationen nur auf dieser Grundlage eingegangen. Hat ein Unternehmen keinen Vorteil von einer Kooperation wird diese auch nicht eingegangen.

Wo lohnen sich Kooperationen im Normalfall überhaupt nicht?

Kooperationen sind in den meisten Fällen eine sehr gute Sache für alle beteiligten Unternehmen. Doch gibt es auch hier Ausnahmen. Firmen oder Unternehmen die Interesse daran haben ein völlig eigenständiges Produkt auf den Markt zu bringen, haben weniger Interesse an Kooperationen. Gleiches gilt für Firmen, die alle Komponenten selbst herstellen können. Bei solchen Situationen lohnen sich Kooperationen auch nicht, da sie an einen längeren Zeitraum gebunden sind. Will ein Unternehmen eigenständig am Markt wirken, so muss das Unternehmen auch eigenständig in seiner Produktion bleiben. Besonders bei Autoherstellern kann dieser Aspekt oft beobachtet werden. Hier werden in der Regel nur Kooperationen im inneren Bereich abgeschlossen. Sprich, zu Unternehmen, die zum eigenen Unternehmen gehören. Außerhalb der eigenen Struktur werden hier keine Verbindungen eingegangen.

Ein Fazit

Kooperationen können sehr positive Auswirkungen für alle beteiligten Unternehmen haben. Doch muss immer sichergestellt sein, dass sich eine Kooperation auch wirklich lohnt. Hierfür gibt es verschiedene Richtlinien und Grundlagen, an denen sich Firmen orientieren. Bei jeder Kooperation hat die Optimierung der eigenen Kosten einen hohen Stellenwert. Ebenso gilt dies für die Planung der Absatzzahlen. Im Endeffekt kann gesagt werden, dass sich auch bei Kooperationen der größte Faktor um das Kapital dreht. Die Möglichkeiten darüber einen größeren Gewinn zu erzielen, sind am Ende für viele Firmen das Hauptargument für Kooperationen.